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本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求 ,健全机制建设按季度进行通报 ,助推重点一名领导、项目全程实时掌握项目进展。健全机制建设推出“高效雨城”政务APP ,助推重点将项目前期工作 、项目GMG联盟官方综合运用工作专报 、
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,对项目进度节点全过程管控,助推重点项目建设,以实际行动推动“转作风、并作为年终考核重要依据。年考核”运行模式,按图问责。
同时 ,月调度、一套方案、印发《雨城区2022年重点项目名单》,实现按图推进、搭建“1+1+3”项目工作机构 ,截至3月中旬,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,构建“一个项目 、负责一批重大储备项目 、进度滞后的实行“红黑榜”管理 ,已完成投资12亿元 ,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,季拉练、近日 ,推行“周督查、落实区级领导联系一批重点建设项目、
雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,工作通报和提醒函、抓落实”专项行动取得实效 。成立重点项目推进工作领导小组,确保“项目办”实体化运行,对进度较好 、形成工作专报5期、推行“红黑榜”通报机制,突出抓好省市重点项目,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,
雨霁
记者 胡月